3月15日上午, 根據水發電力集團年度工作安排，水發集團運管部聯合達馳電氣精心組織的“阿米巴經營管理模式培訓”活動在公司四樓會議室如期舉行，達馳公司高層管理人員和各部門負責人共同學習了被譽為“世界上最值得學習推廣的經營管理模式”——阿米巴模式。

謝征近老師受邀于廣州和英管理咨詢公司，為全國阿米巴培訓機構資深顧問,謝老師圍繞“阿米巴的源起及原理”“阿米巴的構建及運行”等關鍵問題，結合生動的案列，為大家講解傳授阿米巴管理系統的核心理念和應用路徑。活動過程中插入了互動環節，謝老師將學員分割成五個獨立的“阿米巴小家庭”，讓每位學員都參與到各自“小家庭”的收支計劃制定中，以共同期望的家庭生活水平為目標，凝聚思想共識形成“家庭收支報表”，讓學員充分體會阿米巴經營模式的獨特魅力。互動環節大家積極溝通，踴躍互動，培訓課現場充盈著熱烈濃厚的求知氛圍。參加學員紛紛表示此次培訓開拓了大家的經營思路，受益匪淺，收獲頗多。

此次培訓課讓大家深入認識了解了阿米巴經營模式，使大家開拓了經營思路，提升了創新意識，為公司的改革舉措推進奠定了思想與理論基礎。集團公司今年計劃在各權屬公司全面推行阿米巴經營管理模式，這將是水發電力集團年度管理創新舉措之一。