4月7日下午，水發(fā)電力召開(kāi)一季度營(yíng)銷形勢(shì)分析暨經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度會(huì)議，全面總結(jié)一季度營(yíng)銷工作，深刻查擺問(wèn)題，研究解決策略，明確下一步工作要求。水發(fā)高科黨委書記、董事長(zhǎng)兼水發(fā)電力董事長(zhǎng)車憲法出席會(huì)議，水發(fā)電力總經(jīng)理王燕飛主持會(huì)議。

會(huì)上，首先通報(bào)了集團(tuán)一季度營(yíng)銷任務(wù)目標(biāo)完成情況，業(yè)務(wù)人員代表進(jìn)行交流發(fā)言，區(qū)域總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)匯報(bào)了一季度工作進(jìn)展、下一步重點(diǎn)工作開(kāi)展及困難問(wèn)題。會(huì)議重點(diǎn)剖析了存在的問(wèn)題原因，研究探討了下一步應(yīng)對(duì)舉措和建議辦法，就如何有效提升銷售業(yè)績(jī)，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效給予了指導(dǎo)意見(jiàn)。

會(huì)議要求：一是要全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，深刻分析癥結(jié)短板，做到前瞻預(yù)判、精準(zhǔn)施策，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作思路，增強(qiáng)市場(chǎng)前線和后方基地的橫向聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)改善提升，打好二季度營(yíng)銷“開(kāi)門紅”，爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)。二是要持續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加大營(yíng)銷管理人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)提升，做到人崗相適、人盡其才，進(jìn)一步發(fā)揮好業(yè)績(jī)考核“指揮棒”作用，全面提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體合力。三是建立健全快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的工作機(jī)制，切實(shí)樹(shù)立以市場(chǎng)為中心的工作意識(shí)、以客戶需求為導(dǎo)向的工作作風(fēng)，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員干事創(chuàng)業(yè)的激情與動(dòng)力。四是要緊抓國(guó)家兩網(wǎng)和新能源市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心，牢固樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，面對(duì)困難不退縮、不氣餒、不躺平，壓力之下咬定目標(biāo)、奮力趕超，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展。

會(huì)議采用“線上+線下”方式召開(kāi)。水發(fā)電力班子成員、營(yíng)銷保障部及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

撰稿|張啟雷

攝影|張磊

編校|邵靖  張林旭

審核|張啟雷