4月15日上午，由水發電力集團與水發高科集團聯合舉辦的第十期“書香一刻鐘”專題分享會順利進行，水發電力副總經理、生產基地總經理姚永建做了《數字化工廠轉型必要性》專題分享。水發高科黨委書記、董事長兼水發電力董事長車憲法出席活動，水發電力和水發高科領導班子、各部門以及各權屬公司通過線上線下相結合的方式參加活動。

分享主要圍繞達馳電氣向數字化工廠轉型的必要性、數字化轉型聚焦點、數字化方案等三方面展開。姚永建分享到，隨著“中國制造2025”的實踐，提高裝備制造業標準化和質量創新能力勢在必行，未來將圍繞新一代信息技術，不斷加快推進裝備制造業標準國際化，大力開展新一代信息技術與制造裝備融合的集成創新和工程應用。在兩化融合與加速建設制造強國和“中國制造2025”的戰略背景下，我們要緊跟國家戰略導向，明確奮斗目標，找準企業發展方向，水發達馳要想真正由大變強，必須踐行數字化轉型，才能盡快占領變壓器制造業的技術制高點。

本次分享，大家充分了解到數字化轉型是企業利用數字技術對業務進行重塑，以提高效率、降低成本、提高客戶滿意度和實現創新。在這個過程中，企業需要對現有的業務模式、組織結構、流程和產品進行調整，以適應新的數字化環境。尤其是對于工廠企業而言，數字化轉型更是一種必然趨勢。因此，探討工廠企業數字化轉型實現路線，對于推動企業的發展具有重要意義。

下一步，水發電力及各權屬公司將在這個充滿變革的時代，以開放的心態去迎接挑戰，以創新的精神去探索未知，樹立正確的數字化轉型觀念，注重員工的培訓和成長，讓他們成為數字化轉型的積極參與者和推動者。同時，注重數據的整合和利用，實現數據的共享和互通，為業務決策提供有力支持，在水發集團的轉型升級中貢獻力量，使水發達馳逐步成為中國輸變電裝備制造企業的行業標桿。